Einfach weitermachen…und ein Erbe übergeben.
Im Augenblick, da ich nach mehreren Jahren des Einsatzes als Präsident eine neue Seite aufschlage, bleibt eine Überzeugung unverändert: unsere Berufe sind ein wahrer Reichtum, zutiefst im Konkreten, der Realität und der Menschlichkeit verankert. Sehr früh wurde eines deutlich: Fachkompetenz reicht nicht aus, wenn sie nicht aus dem Schatten tritt. Unsere Berufe, unsere Unternehmen, unsere Kompetenzen müssen gesehen, anerkannt und aufgewertet werden. Dabei geht es nicht nur um Erfolge, sondern auch darum, diese bekannt zu machen.
Wir festigen das Fundament und vereinen die Kräfte, um die Zukunft vorzubereiten.
Der Walliser Handwerkerverband nimmt in der Wirtschaftswelt unseres Kantons einen besonderen Platz ein. Er ist sowohl die Referenz für die Berufe des Ausbaugewerbes, der Ansprechpartner des Vertrauens für die Unternehmen und ein Kompetenzzentrum im Dienst der Berufsverbände. Das vergangene Jahr war geprägt von wichtigen Projekten zur Verfestigung und Strukturierung. Wir wollten den Grundbau unserer Einrichtung verstärken, um uns die Mittel zu geben, kohärent, wirkungsvoll und ehrgeizig in einer zunehmend fordernden wirtschaftlichen und reglementarischen Umwelt zu handeln.
Dachorganisation des Bereichs.
bauenwallis wurde im Jahr 2003 als Dachorganisation aller Akteure des Baugewerbes im Wallis gegründet. Dazu gehören die Unternehmen im Bauhauptgewerbe, im Ausbaugewerbe und spezialisierte Auftraggeber. Als Mitglied von constructionromande und von bauenschweiz bildet die Organisation ein strategisches Bindeglied für den Walliser Handwerkerverband bei sämtlichen Fragen zur Bautätigkeit und zwar sowohl auf kantonaler wie eidgenössischer Ebene.
Finanzen.
Das Bureau des Métiers ist das grösste Arbeitgeberzentrum im Wallis. Es ist zugleich Inkassoagentur für die AHV-Kasse MEROBA und Verwaltungszentrum mehrerer Sozialkassen.
Sozialkassen.
Paritätische Pensionskasse des Walliser Bauhandwerks CAPAV.
Die Finanzmärkte wiesen trotz einer schwankenden wirtschaftlichen und geopolitischen Lage sehr gute Performances im Jahr 2025 auf. In diesem allgemeinen Zusammenhang hat die Investitionsstrategie der CAPAV ein weiteres Mal ihren Auftrag erfüllt. Das Jahr 2025 hat 5,7 % an Performance zum Portfolio der CAPAV beigetragen. Die Einrichtung konnte dadurch die Konten ihrer Versicherten mit 3 % aufstocken. Die finanzielle Lage der Pensionskasse CAPAV ist gut und das Geschäftsjahr 2025 wird mit einem steigenden Deckungsgrad von rund 113,5 % abschliessen. Das Pensionskassenvermögen beläuft sich auf über CHF 1,4 Milliarden.
Vorpensionierungskasse zugunsten der Bauhandwerksbetriebe des Kantons Wallis RETAVAL.
Die Vorpensionierungskasse RETAVAL ist im Kanton Wallis tätig. Sie deckt die Berufe der Gebäudetechnik und der Gebäudehülle, der Elektrobranche, des Metallbaus, des Rohrleitungsbaus und der Landschaftsgärtner, der Cheminéebauer und der Kaminfegermeister ab. Bei RETAVAL sind über 9 300 Arbeitnehmende versichert und an die 900 Unternehmen angeschlossen. Die Lohnsumme liegt bei rund CHF 500 Millionen und es werden monatlich über CHF 610 000.– an rund 170 Vorpensionierte überwiesen.
Vorpensionierungskasse des Westschweizer Ausbaugewerbes RESOR.
Für zehn Kantone der West- und der Südschweiz verwaltet der Walliser Handwerkerverband die Vorpensionierungskasse des Westschweizer Ausbaugewerbes. Davon betroffen sind 10 Gesamtarbeitsverträge, 13 Inkassozentren, über 38 000 Versicherte, 4 700 Unternehmen und annähernd 1,7 Milliarden Franken Lohnsumme. Die monatlich an rund 790 Vorpensionierte ausbezahlten Renten übersteigen 3,4 Millionen Franken.
AHV-Agentur MEROBA Nr. 111.2.
Die AHV-Ausgleichskasse MEROBA (Métiers Romands du Bâtiment) wurde 1948 von der Fédération Romande des Métiers du Bâtiment (Westschweizer Vereinigung der Bauberufe) gegründet. Sie dient als AHV-Kasse den Berufen im Ausbaugewerbe wie dem Elektrogewerbe, der Spenglerei, den Sanitärintallateuren, der Dachdeckerei, der Schlosserei, dem Metallbau und den Metallstoren sowie der Technik für Heizung, Lüftung und Klimaanlagen.
Arbeitgeberorganisationen.
Arbeitgeberorganisationen im Jahr 2025.
Arbeitgeberorganisationen im Jahr 2025.
Arbeitgeberpolitik.
Berufsförderung.
In der Hauptsache.
Kunden und institutionelle Mandate.
Die paritätischen Berufskommissionen (PBK).
Die paritätischen Berufskommissionen (PBK).
eBadges.
eBadges.
myBM.
myBM.
Rechtsdienst.
Rechtsdienst.
Berufsbildung.
Entwicklung der Ausbildung im Jahr 2025.
Der Ausbildungsbereich des Walliser Handwerkerverbands hat sich im Jahr 2025 auf die Entwicklung und die Durchführung von Ausbildungen konzentriert, die an die Bedürfnisse der Unternehmen und Fachleute angepasst sind. Dabei wurde auf die Einhaltung der Zertifizierungen eduQua:2021 und ISO 9001 geachtet, denn sie gewährleisten einen strukturierten Rahmen, regelmässig bewertete Vorgehensweisen und eine fortwährende Suche nach Verbesserungen.
Ausbildung «Fachkompetenz, Berufe».
Diese Ausbildungen sind eine Antwort auf die Bedürfnisse der Mitgliedsunternehmen des Walliser Handwerkerverbands und werden in den meisten Fällen von den jeweiligen paritätischen Berufskommissionen finanziert. Diese bereits laufenden Kurse sind auf die Arbeitssicherheit und die Aktualisierung der technischen Kompetenzen ausgerichtet. Das Angebot enthält insbesondere Ausbildungen für: Industriekran und Anschlagen von Lasten, Führerausweis Hubarbeitsbühnen und Staplerfahrkurs (inklusive Neuzertifizierung), Sichtprüfungen, Aktualisierung NIN, Messungen gemäss NIV, Erdbebensicherheit, sowie Dichtung und Befestigungstechniken.
Ausbildungen «Soft Skills», zusammengefasst unter dem Label BM Learn.
BMLearn – Das Angebot an Ausbildungen und Konferenzen, die zur Entwicklung von Kompetenzen dienen, die nicht direkt mit dem Beruf und den Soft Skills (Selbstkompetenz, Verhalten) zusammenhängen BMLearn deckt fünf Themenwelten ab, wodurch die verschiedenen Abschnitte des Berufswegs gedeckt werden sollen.
Organigramm.
Das Bureau des Métiers ist so strukturiert, dass eine effiziente und koordinierte Verwaltung unserer Aktivitäten gewährleistet ist. Dieses Organigramm stellt Ihnen die wichtigsten Figuren unserer Organisation vor und veranschaulicht die Verteilung der Verantwortlichkeiten innerhalb des Teams. Es bietet einen Überblick über die Schlüsselrollen und hilft Ihnen so, besser zu verstehen, wie wir zusammenarbeiten, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen.
